Faktor 6: Delegieren können.

Sich um die richtigen Sachen kümmern! Richtige Sachen?

• Organisation
  Wer die Stärken seiner Mitarbeiter kennt, kann diese auch für das Ziel nutzen.
• Kompetenz
  Aufgaben an Mitarbeiter delegieren, die zur Zielerreichung „besser“ qualifiziert sind.
• Chance
  Durch das Delegieren von Aufgaben gibt man Mitarbeitern die Chance, über sich hinaus zu wachsen und Stärke zu beweisen.

Quelle: manager-magazin